مدير التسويق الرقمي

الوصف الوظيفي Industry: Real Estate / Tech ' Longevity الموقع: دبي، الإمارات العربية المتحدة نوع العمالة: التفرغ الكامل (بالمكتب) الوصف حول الشركة مطور عقاري من الجيل الجديد مقره دبي، يعمل على تشكيل مستقبل الحياة البشرية. وترمي التطورات السكنية والتجارية والمختلطة الاستخدام إلى دعم الصحة والرفاه والطول. التصميم الفكري، الحكمة المعمارية القديمة، والتكنولوجيا الذكية تجلس في صميم كل مشروع. ويقوم فريق سريع النمو يقوده الابتكار ببناء فئة جديدة من العقارات في أحد أكثر أسواق الملكية دينامية في العالم. لمحة عامة عن الشركة نحن شركة جديدة لتنمية العقارات مقرها دبي، ننشئ حافظة من التطورات السكنية والتجارية والمختلطة الاستخدام المصممة حول مستقبل معيشة البشر. ونحن نبني على دعائم التصميم الفكري، والحكمة المعمارية القديمة، والتكنولوجيا الذكية، والبيانات التي تركز على الإنسان. ونحن ندير فئة جديدة من العقارات: أماكن تدعم بنشاط صحة الإنسان ورفاهه وطوله. ولا تُعامل التكنولوجيا على أنها إضافة. وهي مدمجة في أساس كل تطور. نحن نربط المنازل والمنتجات ونظم البناء من خلال نظامنا الحي الذكية الملكية وتتعلم هذه المعلومات الاستخبارية من الاحتياجات الفردية وتتطور بمرور الوقت، وتخلق بيئات أكثر ملاءمة واستجابة وإنسانية عميقة. الغرض من العمل ويتولى مدير التسويق الرقمي المسؤولية عن وضع وتنفيذ استراتيجيات للتسويق الرقمي للشركة، وأي علامات تجارية جديدة تُستحدث كجزء من عرضها الأوسع، وفرادى عمليات إطلاق المشاريع. ويترجم هذا الدور اتجاه رئيس التسويق وأهدافه في مجال الأعمال إلى حملات رقمية متكاملة تؤدي إلى إبراز العلامة التجارية، وتوليد الطلب المؤهل، ودعم تحويل المبيعات، وتعزيز مشاركة العملاء. ويقود مدير التسويق الرقمي رحلة العملاء الرقمية عبر وسائط الإعلام المدفوع الأجر، والمواقع الشبكية، وأجهزة البحث الأمثل، ووسائط الإعلام الاجتماعية، وآلية إدارة المخاطر المؤسسية، والتشغيل الآلي للتسويق. ويضمن هذا الدور أن تعمل القنوات الرقمية معا بفعالية، مع استهداف الجمهور بشكل واضح، وتلقي رسائل متسقة، وتتبع موثوق، ونتائج تجارية قابلة للقياس. The Digital Marketing Manager oversees the SEO Specialist, Social Media Manager, and CRM ' Automation Specialist, along external digital agencies and specialist partners. يتعاون شاغل هذه الوظيفة بشكل وثيق مع مدير تسويق العلامة التجارية وفرق المبيعات والتكنولوجيا لضمان التوافق التام بين استراتيجية العلامة التجارية والنشاط الرقمي وإطلاق المشاريع ونقاط اتصال العملاء. الاحتياجات من المسؤوليات الرئيسية الاستراتيجية الرقمية للقيادة الوظيفية وتملك استراتيجية التسويق الرقمية وخطة التشغيل السنوية للشركة، وحافظتها التجارية الأوسع نطاقا، والتطورات الفردية. ترجمة أولويات العمل، وأهداف المبيعات، وجداول الإطلاق، ورؤى الجمهور إلى أهداف رقمية واضحة، وخطط استثمارية، وخرائط طريق للتنفيذ. حدد دور كل قناة رقمية في مجالات الوعي بالعلامة التجارية، وتوليد الطلب، ورعاية العملاء المحتملين، والتحويل. تحديد أولويات الجمهور والسوق، بما في ذلك استراتيجيات الاستحواذ المحلية والدولية عند الاقتضاء. تحديد أهداف الأداء، والاحتياجات من الموارد، ومعايير التشغيل عبر المهمة الرقمية. (أ) الشراكة مع شركة براند تسويق ومنافسة لضمان أن تعكس الاستراتيجية الرقمية المواقف المعتمدة مع توجيه عملية تطوير الحملات من خلال جمهور وبصريات للأداء. قيادة المشتريات من الوكالات الرقمية، وتقييم القدرات، والتفاوض مع الأفرقة الداخلية ذات الصلة، وتحديد المساءلة عن النتائج. سوق الأداء استراتيجية إعلامية مدفوعة الأجر، وتخصيص الاستثمارات، والأداء عبر قنوات البحث، والاجتماعية، والعرض، والفيديو، وغيرها من قنوات الاحتياز ذات الصلة. وضع تنبؤات بالطلب وتصورات للحملات استنادا إلى أهداف المبيعات والأداء التاريخي وظروف السوق والميزانيات المتاحة. (ج) استراتيجيات مباشرة لاقتناء المستثمرين والمستعملين النهائيين والسماسرة وغيرهم من القطاعات ذات الأولوية، وإعادة تسويقهم، وتطوير جمهورهم. قم بإنشاء برنامج اختبار منظم يشمل الجماهير، والمحتوى الإبداعي، والعروض، والقنوات، وصفحات الهبوط. تخصيص وإعادة تخصيص الإنفاق في إطار الميزانيات المعتمدة على أساس جودة الرصاص، وأداء التحويل، والأولويات التجارية. العمل مع المبيعات من أجل تقييم النفقة الكاملة للاقتناء، وتحديد ما إذا كانت ثغرات الأداء تنشأ عن الاستهداف أو التراسل أو الخبرة الرقمية أو مناولة الرصاص أو المتابعة. :: تحميل الوكالات والأفرقة الداخلية المسؤولية عن توليد الرصاص المؤهل، وكفاءة التكاليف، وتحويل التعيين، ومساهمة المبيعات المعزوة. الحفاظ على ملكية الشركات والإشراف على حسابات الإعلان، وأصول الجمهور، وبيانات الحملات، والوصول إلى المنبر. المواقع الشبكية، الخبرة الرقمية للمنظمة (ب) يملك استراتيجية الأعمال التجارية وخارطة الطريق الإنمائية للمواقع الشبكية للشركات، ومواقع المشروع على شبكة الإنترنت، وصفحة الهبوط، ومنابر المبيعات الرقمية ذات الصلة. إعطاء الأولوية للتحسينات الرقمية القائمة على احتياجات العملاء، ومتطلبات الإطلاق، وفرص التحويل، والأثر التجاري. التواصل المباشر مع شركاء الموقع الإلكتروني وأصحاب المصلحة الداخليين من خلال ملخصات واضحة ومعايير قبول وعلامات تسليم وتوقعات أداء. (ب) وضع استراتيجية المنظمة مع أخصائي المنظمة، تشمل الأداء التقني، وأولويات المحتوى، ورؤية البحث، والنمو العضوي المستدام. ارتفاع معدل التحويل إلى المستوى الأمثل عبر رحلات التحقيق، وأشكالها، والمكالمات إلى العمل، والتفاعلات الرئيسية على الموقع الشبكي. وضع معايير جاهزية الإطلاق الرقمي التي تغطي المحتوى المعتمد، وتجربة الهاتف المحمول، وتوجيه العملاء المحتملين، والتكاملات، والتحليلات، وضمان الجودة. التعاون مع قسم التكنولوجيا بشأن بنية المنصة، ومتطلبات التكامل، والأمان، والموثوقية، وقابلية التوسع. الأداء الرقمي لوسائط الإعلام الاجتماعية تحديد التوجه الاستراتيجي وتوقعات الأداء لوسائط التواصل الاجتماعي عبر قنوات الشركات والمشاريع. :: قيادة مدير وسائط الإعلام الاجتماعية في تحديد أدوار القنوات، واستراتيجيات نمو الجمهور، ومعايير إدارة المجتمعات المحلية، وأولويات النشر. :: إقامة شراكة مع شركة براند تسويق ومنافسة لتشكيل الحملات الرقمية وصيغ المحتوى باستخدام آراء الجمهور وسلوك المنبر والأهداف التجارية. إدماج النشاط المدفوع الأجر والنشاط العضوي من أجل تعزيز القدرة على الحملات، والمشاركة، وتقدم العملاء. إنشاء عمليات الاستماع الاجتماعي والتصعيد لتحديد احتياجات الجمهور والفرص الناشئة والمخاوف المتعلقة بالسمعة. :: التوسع الرقمي المباشر في عمليات الإطلاق، والاتصالات القيادية، والأحداث، والمعالم الرئيسية للأعمال. تقييم فعالية المحتوى مقارنة بأهداف القنوات المحددة واستخدام النتائج للاسترشاد بها في اتخاذ القرارات الإبداعية والإعلامية في المستقبل. استراتيجية دورة حياة العملاء (أ) يمتلك استراتيجية التسويق الخاصة بإدارة المخاطر المؤسسية، وتقسيم الجمهور، وتغذية الرصاص، والاتصالات المتعلقة بدورة الحياة. قيادة أخصائي آلية إدارة المخاطر المؤسسية في رحلات البناء التي تحسن المشاركة، والمؤهلات، وإعادة التأهيل، والتحويل. الاتفاق على تعاريف رئيسية، ومعايير التأهيل، وقواعد تحديد المسار، وتوقعات الاستجابة، وعمليات التغذية المرتدة بالبيع. تحديد متطلبات التسويق لتكوين نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) وعمليات التكامل، والعمل مع قسمي التكنولوجيا والمبيعات لضمان التنفيذ الفعال. قم بإنشاء رؤية متسقة لمصادر العملاء المحتملين وتقدم العملاء عبر منصات الإعلان والمواقع الإلكترونية ونظام إدارة علاقات العملاء (CRM). تطوير استراتيجيات لنمو قاعدة البيانات، وإثراء الجمهور، وزيادة الاهتمام بالمشاريع المشتركة، وإعادة التفاعل. وضع معايير لجودة قاعدة البيانات، وإدارة الموافقة، وأفضليات الاتصال، وضوابط الدخول بالتنسيق مع الأفرقة الداخلية ذات الصلة. ضمان أن يظل التشغيل الآلي ذا أهمية، وأن يكون مهيأ بدقة، ومتوائما مع تغير قوائم الجرد، ومعالم المشاريع، وأولويات المبيعات. القياس، مساءلة فريق الاستثمار يمتلك إطار القياس الرقمي، ويربط أداء القنوات بالطلب المؤهل، وتقدم المبيعات، والنتائج التجارية. إنشاء لوحات معلومات، وتعريفات التقارير، ومبادئ الإسناد، وضوابط جودة البيانات عبر المنصات وأنظمة إدارة علاقات العملاء. استعراض الأداء الحالي لرئيس التسويق، شرح النتائج، قرارات الاستثمار، التغييرات المتوقعة، الإجراءات التصحيحية. وضع وإدارة ميزانيات رقمية تشمل وسائط الإعلام والوكالات والمنابر والخدمات المتخصصة. (ب) تقييم فعالية الاستثمار باستخدام التكلفة لكل قيادة مؤهلة، وتحويل التعيين، وتكاليف احتياز العملاء، ومساهمة المبيعات المعزوة، مع الاعتراف بالقيود المفروضة على البيانات المتاحة. بناء وتطوير فريق رقمي رفيع الأداء من خلال المسؤوليات الواضحة، والأهداف القابلة للقياس، والتوجيه، وإدارة الأداء. مراجعة أداء الوكالة ومعالجة أوجه القصور في الأداء من خلال خطط التحسين المحددة والعمليات التعاقدية. تحديد الثغرات في القدرات والتوصية بإدخال تغييرات على هيكل الأفرقة أو النظم أو الدعم الخارجي مع نمو الحافظة. (ب) تقييم المعلومات المسبقة عن علم، والتشغيل الآلي، والأدوات الرقمية الناشئة من خلال قضايا محددة في مجال الأعمال، والمحاكمات الخاضعة للرقابة، والنتائج القابلة للقياس. حل التبعيات بين الوظائف المختلفة وتصعيد مخاطر تسليم المواد أو الميزانية أو الأداء إلى رئيس قسم التسويق. الخبرة في المؤهلات درجة البكالوريوس في التسويق، والتسويق الرقمي، والأعمال التجارية، أو ميدان ذي صلة. 10+ سنوات من الخبرة التدريجية في مجال التسويق الرقمي، بما في ذلك ثلاث سنوات على الأقل تؤدي وظيفة رقمية أو فريق متعدد التخصصات. :: النجاح الواضح الذي يمتلك استراتيجية رقمية، واستثمارات كبيرة في وسائط الإعلام، ونتائج تجارية قابلة للقياس. خبرة قوية في مجال العقارات، أو الضيافة، أو الكمال، أو قطاع آخر ينطوي على عمليات شراء ذات قيمة عالية ودورات بيع أطول. خبرة مثبتة في دعم إطلاق مشاريع متعددة، أو علامات تجارية، أو أسواق متفق عليها. :: معارف عملية قوية في جميع مجالات تسويق الأداء، والشؤون الاجتماعية، ووسائط الإعلام الاجتماعية، والتحسين الأمثل للموقع الشبكي، وإدارة المخاطر المؤسسية، والتشغيل الآلي للتسويق، والمحللين. الخبرة في وضع التنبؤات المتعلقة بالاقتناء، وتخصيص الميزانيات، وتحسين الأداء عبر قنوات التسويق والبيع. قدرة مثبتة على ربط بيانات الإعلان والموقع الإلكتروني ونظام إدارة علاقات العملاء لتقييم جودة العملاء المحتملين ومعدل التحويل ومساهمة المبيعات. الخبرة في اختيار وإدارة الوكالات، وشركاء التكنولوجيا، والمنابر الرقمية. تعزيز المعرفة العملية ببرامج Google Ads وMeta Ads Manager وGoogle Analytics وGoogle Tag Manager ومنصات إدارة علاقات العملاء (CRM) ذات الصلة. أفرقة بناء الخبرات، وإنشاء عمليات التشغيل، وتقديم توصيات إلى القيادة العليا. وتُفضَّل بشدة التجربة في سوق العقارات في الإمارات العربية المتحدة. الإلمام بمتطلبات الإعلان وحماية البيانات المعمول بها في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومهارات اللغة العربية هي ميزة ولكنها ليست أساسية. كفاءات المهارات الرئيسية الحكم الاستراتيجي والتجاري، مع مساءلة واضحة عن الاستثمار الرقمي والنتائج. قيادة وظيفية قوية والقدرة على بناء أفرقة متخصصة وتحديها وتطويرها. تحسين فهم تسويق الأداء، وحيازة العملاء، والتحويل الأمثل. القدرة على الربط بين أنشطة بناء العلامات التجارية وبين توليد الطلب ونتائج المبيعات الأطول أجلا. حكم تحليلي قوي، بما في ذلك فهم قيود الإسناد ونوعية البيانات. التخطيط الفعال للميزانية والتنبؤ بها وتحديد أولويات الاستثمار. القدرة على الطعن في توصيات الوكالات وتقييم المقترحات التقنية بثقة. (ب) تأثير قوي متعدد الوظائف عبر تسويق براند، المحتوى، المبيعات، التكنولوجيا، التنمية. الاتصال الواضح والقدرة على عرض النتائج المعقدة بوصفها قرارات عملية في مجال الأعمال. القدرة على إدارة الأولويات المتنافسة وعمليات الإطلاق المتعددة مع الحفاظ على معايير التنفيذ. الحكم السليم تحت الضغط، مع الثقة في اتخاذ القرارات، ومعالجة النقص في الأداء، وتصعيد المخاطر. استحقاقات التعويض راتب تنافسي معفى من الضرائب: حزمة شهرية رائدة في السوق بالدرهم الإماراتي، تتناسب مع الخبرة. حوافز الأداء: العودة إلى النتائج المتصلة بالجودة والتنفيذ، وفقا للسياسة الداخلية للشركة. Visa ' Medical Insurance: Full UAE visa sponsorship and comprehensive health cover. الإجازة المدفوعة: وفقاً للسياسة الداخلية للشركة وقانون العمل في الولايات المتحدة الأمريكية. Annual Flight Ticket " End-of-Service Gratuity: As per UAE market practice and UAE Labour Law. التعلم " النمو الوظيفي: التصديق ودعم المؤتمرات. تفاصيل الوظائف المستوى: تنفيذي - نوع العمل: دوام كامل - الدولة: الإمارات العربية المتحدة - المدينة: دبي - موقع الشركة الإلكتروني: https://www.thegreaterchange.com/ - الوظيفة: التسويق - مجال عمل الشركة: القطاع: المشورة والخدمات في مجال الأعمال ما نعرضه حول الشركة البحث والمقابلة والتوظيف جزء من الحياة المهنية فكرة ميناء (تيلانتيمات) هي ملئ ومساعدة المهنيين الذين يقومون بواحد منهم عن طريق الجمع بين المتطلبات تحت قاعدة واحدة سواء كنت تطارد فرصتك المهنية القادمة أو تبحث عن أرباب العمل المحتملين، نحن هنا لنقرض لك يد المساعدة. التقرير Disclaimer: talentmate.com is only a platform to bring jobseekers ' employers together. ويُنصح مقدمو الطلبات بإجراء بحوث على مكافآت رب العمل المرتقب بصورة مستقلة. ونحن لا نؤيد أي طلبات للحصول على مدفوعات مالية ونقدم مشورة صارمة ضد تقاسم المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. كما نوصيكم بزيارة المشورة الأمنية للحصول على مزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي غش أو سوء سلوك، البريد الإلكتروني لنا على إساءة استعمال @talentmate.com.